久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情
但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!
比較了一下多家旅館跟飯店後來發現(芝加哥奧黑爾皇冠廣場酒店與會議中心 (Crowne Plaza Chicago O'Hare Hotel & Conference Center))真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心
以下是 芝加哥奧黑爾皇冠廣場酒店與會議中心 (Crowne Plaza Chicago O'Hare Hotel & Conference Center) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息描述:
關於芝加哥奧黑爾皇冠廣場酒店與會議中心
簡介
芝加哥奧黑爾皇冠廣場酒店與會議中心位於芝加哥(IL)的帕克里奇，是十分受到旅客歡迎的訂房選擇。 在這裡，旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
芝加哥奧黑爾皇冠廣場酒店與會議中心的一流設施和優質服務能確保提供客人一個愉快的住宿。 為了給客人提供更舒適和更便利的服務，飯店配備了所有房型皆附免費WiFi, 24小時前台服務, 配有無障礙協助設備, 快速入住/退房服務, 可寄放行李。
所有客房都有提供周到的設施，以確保無與倫比的舒適感。 健身房, 室内游泳池, 桌球能讓您玩足一整天，開心一整天。 入住芝加哥奧黑爾皇冠廣場酒店與會議中心是來芝加哥(IL)旅遊的明智選擇之一,飯店氣氛閒適，遠離喧囂，非常適合放鬆身心。
服務設施摘要
健身休閒活動
健身房
泳池與戲水設施
室内游泳池
陸上運動
桌球
餐飲服務
送餐服務
餐廳
酒吧
自動販賣機
寵物
可帶寵物
客戶服務
快速入住/退房服務
可寄放行李
報紙
可吸菸
住宿內設施
配有無障礙協助設備
電梯
商店
吸菸區
健康與安全性
24小時前台服務
保險箱
商務與貨幣服務
會議設施
商務中心
附設ATM提款機
政策
- 提醒您: 加床規定依房型而異，請以各房型的「房型說明」為準。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
重要須知【必讀】
Upon check-in photo identification and credit card are required. All special requests are subject to availability upon check-in. Special requests cannot be guaranteed and may incur additional charges.
Guests under the age of 21 can only check in with a parent or official guardian.
Please note that the breakfast policy is based on 2 guests. All further guests will incur additional charges (see hotel policies). Guests are required to show a photo identification and credit card upon check-in. Please note that all Special Requests are subject to availability and additional charges may apply.
Guests under the age of 21 can only check in with a parent or official guardian.
Please note that the breakfast policy is based on 2 guests. All further guests will incur additional charges (see hotel policies). Guests are required to show a photo identification and credit card upon check-in. Please note that all Special Requests are subject to availability and additional charges may apply.
商品訊息簡述:
中國時報【趙靜瑜╱台北報導】
一向是觀光客來台參觀景點首選的故宮，統計520後至6月底，參觀人潮從去年同期的48萬7000人減少到今年同期的42萬1000人，總共減少6萬人，數字遠比故宮院長林正儀5月份在立法院教育文化委員會所做的故宮業務報告預測，還減少1萬人，衰退現象明顯，但陸客占比目前尚無法評估。
在營業額部分，去年520至6月底的營業額有7300多萬元，今年同期為6800萬元，相差500萬元左右，銷售數字的確和來館人潮數字有所連動。
林正儀表示，雖然目前減少的人潮無法直指就是陸客，但比起陸客減少，他更憂心國人進故宮的人很少，他將整體評估，希望可以提升故宮的參觀品質，吸引更多國人進場參觀。
林正儀說，他上任時最優先最想做的有二，一是針對故宮的內涵與意象打造新品牌，預計今年推出，希望可以突破兩岸對故宮的堅持，讓故宮行銷全球，二是強化藝術教育，他將持續此一目標進行相關計畫。
面對人潮減少，營業額降低，故宮發言人李靜慧表示，故宮曾於今年5月1日起改變人流動線，結果觀光客反而沒有停駐時間參觀文創商品店，現經檢討，已改回原參訪動線，並讓觀光團的觀光客可以在原地上下車，期待能讓營業額回升。另外，故宮也將增加銷售平台、擴展銷售點，讓消費人數增加，並強化擴增網路賣店銷售單，希望穩定營業額。
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